PORTRAIT N°3 : Hélène Bolliot

Quelles difficultés avez-vous rencontrées ?

Il a fallu travailler sur des textes qui soient accessibles à des enfants de six ans !

La difficulté de l’exercice est de garder un point de vue objectif : avec Clément, nous sommes tous les deux forestiers, cela pourrait être facile d’avoir un point de vue biaisé par notre vision de professionnel. Il faut que le sujet soit abordable pour des enfants, sans le vider de son contenu.
Et puis, nous nous sommes rendu compte que le travail que nous menions avec Les Petits Forestiers comporte finalement beaucoup de marketing et de communication, et ce n’est pas notre métier !

Enfin, une des difficultés que nous rencontrons actuellement est que la première série des coffrets est en cours de production. Nous n’avons donc pas encore de photos pour les illustrer et les gens n’ont pas tout à fait saisi ce qu’ils contiennent…
Je pense que cela constitue un frein à l’achat pour beaucoup de personnes.

A contrario, quelles étapes ont été les plus faciles ?

Ce qui est positif quand tu es jeune et que tu crées une entreprise, c’est que l’on te renvoie beaucoup d’enthousiasme et de motivation. Être passionnée par ton projet permet d’embarquer beaucoup de monde dans l’aventure, certains te suivent de plus ou moins loin… mais il arrive aussi de rencontrer des personnes qui vont jouer un rôle capital pour toi en te prenant sous leurs ailes pour te faire monter en compétence très rapidement. Cela a été mon cas avec un expert forestier et j’en suis très reconnaissante !

Je n’ai pas particulièrement senti de difficulté à être une femme, mais j’ai dû faire mes preuves comme tout jeune qui se lance !

Comment s’est passée la période du montage financier ?

J’ai lancé une première campagne de crowdfunding en janvier/février 2019 qui s’est faite un peu par hasard lors du Pitch Pitch Women Tour, organisé par ULULE. J’ai eu, en tout, une semaine pour monter la campagne à Lille. Le projet a été financé à plus de 200 % (sur un budget initial de 2000 €). Cette première campagne m’a surtout permis de commencer à faire connaître Les Petits Forestiers.

La seconde campagne de crowdfunding qui vient de se terminer mi-janvier 2021 a permis la précommande d’une cinquantaine de coffrets qui vont être livrés en mars. Malheureusement elle n’a pas été lancée au bon moment par rapport à Noël puisque les coffrets n’étaient pas encore disponibles.

En revanche, je ne cherche pas particulièrement d’investisseurs extérieurs car je tiens à rester maître du contenu des coffrets, et ce dans un souci d’objectivité. Et puis je pense que le projet doit fonctionner parce qu’il y aura des clients. Sinon c’est que quelque chose ne va pas et qu’il faut améliorer le concept.

Quel a été l’impact de la crise sanitaire sur le projet, sur votre méthode de travail, votre organisation…?

La crise a eu un impact positif : j’ai quitté Paris avant le confinement en janvier 2020, pour repartir en Picardie. J’ai senti ce moment comme une bouffée d’air et une page qui se tourne. C’est à ce même moment que j’ai trouvé mon associé en mai 2020, Clément qui est basé à Nancy.
On s’est tout de suite organisés en distanciel, et cela fonctionnait plutôt bien.

L’arrivée des deux alternants (un à Bordeaux et un à Amiens) s’est ensuite naturellement faite à distance, tout comme le travail avec les prestataires extérieurs, situés à Paris et en Suisse.

Cependant, c’est évident que pour les interventions en classe, la crise sanitaire ne facilite pas les choses.

Comment arrivez-vous à maintenir un équilibre pro/perso ?

Quand j’ai monté Wood’Up je travaillais 110 heures par semaine… je n’ai pas pris de vacances pendant 5 ans !

Aujourd’hui je prends plus de recul sur mon activité professionnelle. Mon associé et moi travaillons beaucoup, c’est sûr, mais j’essaie de maintenir un équilibre pour pouvoir tenir sur long terme et surtout ne pas me lasser de mon travail.

Par contre, je suis très vigilante dans mon management. Je ne veux pas que les alternants qui travaillent avec nous fassent plus d’heures que prévues, même si parfois ce sont eux qui sont pleins d’enthousiasme et veulent travailler encore plus !

Qu’avez-vous mis en place pour communiquer ? Est-ce que cela fonctionne bien ?

Les Petits Forestiers s’est doté d’un site marchand et de comptes sur les réseaux sociaux : Facebook, Instagram et Linkedin.
Sur Linkedin je trouve que j’ai une bonne visibilité.

Sur Facebook nous avons tenté de faire les choses comme il se doit, avec un planning éditorial prévoyant des publications presque quotidiennes, etc… mais c’est difficile de tenir sur le long terme.

J’ai déjà travaillé les aspects communication, avec des stagiaires par exemple, mais le problème c’est que le communicant n’est pas forestier : il faut le former pour qu’il n’écrive pas d’erreurs… et tout ça prend du temps ! Et aujourd’hui ce qu’il nous manque cruellement, c’est justement du temps !

Capture d’écran du site des Petits forestiers : https://lespetitsforestiers.fr/

Si vous aviez une baguette magique, et que vous pourriez avoir tout ce que vous souhaitez pour votre activité d’ici un an, que demanderiez-vous ?

Si j’avais une baguette magique j’aimerais m’entourer de plus de personnes. Cela permettrait de diversifier les spécialités et les compétences au sein de l’équipe de travail. Aujourd’hui c’est clair que nous ne sommes pas assez nombreux, il y a tellement d’activité, on pourrait être dix à travailler !

Que diriez-vous/quel conseil à quelqu’un qui a envie de monter un projet dans la filière forêt-bois ?

Je lui conseillerais avant tout, d’aller confronter ses idées à ce qui se passe concrètement en forêt. Il faut aller à la rencontre des acteurs de terrain et comparer sa vision à la réalité de l’activité forestière.